國內橡膠軟接頭業陸續推行精細化管理
近年來，為了抵禦橡膠軟接頭行業不景氣的行情，眾多國內橡膠軟接頭業陸續都開始大力推行精細化管理，並把其作為建立現代企業製度對企業管理提出的目標和要求之一。
精細化管理作為一種先進的管理理念和手段，已被越來越多的企業管理者所接受。但是，當這種精細化管理理念滿天飛的時候，如何將理念落地，才是重要的。橡膠軟接頭企業管理從粗放到精細是一個必然的發展趨勢，粗放式管理主要體現是重形式不重效果；重表麵不重實際；模糊管理、缺少規劃等。
國內橡膠軟接頭企業在生存和發展的迫切形勢下，戰略的實施無疑是由許多的細節構成的，當然，對細節的追求是無止境的，但可以標準化、數據化和信息化，一個計劃的成敗不僅僅取決於設計，更在於執行。也就是將重視細節的理念變成具有可操作性的程序。將其付諸行動，將會在很大程度上促進國內橡膠軟接頭業的大力發展。 

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